**"يُعدّ النظام الريادي أمرًا مهمًّا في توجيه التفكير نحو ريادة الأعمال، فلا تستطيع مسابقات خطة العمل والحاضنات وشبكات رأس المال الجرئ والعلاقات الشبكية والمسرعات كل على حدة توفير المناخ المناسب لنمو ريادة الأعمال، وربما أدّت جهودها الفردية للفشل عندما تعمل في معزل عن نظام موحد، فهناك عناصر مختلفة تدفع كل منها الآخر في تحقيق بناء منظومة لريادة الأعمال المفيدة. هذه المنظومة من المتوقع أن تعمل في تناغم يساعد على تكوين دورة تعطي تدفّقًا سلسًا للأنشطة من أجل بناء العقلية الريادية. يهدف هذا الإصدار إلى إيضاح فكرة وجود منظومة من البنية الداعمة لريادة الأعمال يمكن اعتبارها أساسًا لإنماء الريادية في المجتمع في إطار مؤسسي، وستعرض هذا الإصدار منظومة ريادة الأعمال التي تم تقسيمها لمنظومة جزئية قريبة من رائد الأعمال، ومنظومة كلية تحوط برائد الأعمال."**