يقدم هذا المقال منهجية عملية مُمنهجة لتحويل الأفكار الإبداعية إلى فرص تجارية قابلة للتنفيذ، طورتها جمعية ريادة الأعمال (Enas) بالشراكة مع Innovell Brandu Solutions Park. تم تطبيق هذه المنهجية على أكثر من 12 ألف متدرب في العالم العربي وأكثر من 40 مركز وحاضنة أعمال. المراحل الخمس للمنهجية: توليد الأفكار: استخدام طرق مبتكرة مثل: جماعات التركيز (Focus Groups) العصف الذهني (Brainstorming) طريقة دلفي (Delphi Method) تصنيف الأفكار إلى: مقبولة وقابلة للتطبيق، تحتاج بحثًا، غير عملية، أو غير مقبولة. التعبير عن الفكرة: شرح الفكرة بوضوح في سطرين أو أقل. مشاركة الفريق للتأكد من الوضوح والفهم. صياغة الفكرة: استخدام أدوات مثل التصنيف والمقارنة. تطبيق "مفاتيح المعرفة الخمسة" (من؟ ماذا؟ أين؟ كم؟ متى؟) لتطوير الفكرة وإطارها. تقييم الفكرة: نظريًا: باستخدام معايير مثل: المالي البشري التسويقي الشخصي المعرفي حسابيًا: من خلال إعطاء درجات لكل معيار وجمعها لاختيار أفضل فكرة. اختبار الفكرة: عرض الفكرة على الجمهور المستهدف وأصحاب الخبرة. الاستفادة من الملاحظات والانتقادات لتحسين الفكرة. التشديد على أهمية الاستخارة والاستشارة قبل اتخاذ القرار النهائي.